北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:3月18日，以“擁抱十四五 暢想碳中和”為主題的“PAT2021愛(ài)光伏一生一世”先進(jìn)技術(shù)研討會(huì )在合肥舉行。上午“擁抱十四五”高端對話(huà)環(huán)節，在中國可再生能源學(xué)會(huì )副理事長(cháng)李寶山主持下，中電聯(lián)黨組副書(shū)記夏忠、隆基股份董事長(cháng)鐘寶申、天合光能董事長(cháng)高紀凡、正泰新能源董事長(cháng)陸川、中節能太陽(yáng)能副總經(jīng)理楊忠緒、陽(yáng)光電源董事長(cháng)曹仁賢共同就以下行業(yè)關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行了討論。

1、面向碳達峰、碳中和目標，“十四五”期間光伏產(chǎn)業(yè)應如何規劃？光伏產(chǎn)業(yè)的定位和發(fā)展空間如何，如何與其他能源協(xié)同發(fā)展？

2、光伏等可再生能源大規模增長(cháng)，光伏產(chǎn)業(yè)如何適應電力系統需求？如何應對消納挑戰？

3、“十四五”背景下，企業(yè)如何布局與發(fā)展，分享未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃？

夏忠：實(shí)現以新能源為主體電力系統，需要各方共同努力

對當下行業(yè)關(guān)心的如何構建以新能源為主體的新型電力系統，中電聯(lián)黨組副書(shū)記夏忠，做出了解讀。他認為在如果未來(lái)電力系統以新能源為主體，那么現下就要解決新能源為主體現在存在的一些問(wèn)題。

盡管現在風(fēng)電光伏等新能源從發(fā)展的速度、質(zhì)量、電量都跟上了，但面臨如安全性、間接性等突出問(wèn)題仍未解決，所以，新能源裝機量越大對整個(gè)電力系統和電網(wǎng)的壓力就越大。

那么如何解決？夏忠認為，加強項目投資的同時(shí)，更要加強電網(wǎng)的投資的力度和電網(wǎng)的科技的創(chuàng )新，并且還要解決整個(gè)新能源本身波動(dòng)性、階段性的問(wèn)題，還有整個(gè)西電東送、北電南送這些長(cháng)距離輸送問(wèn)題，所以電網(wǎng)進(jìn)一步需要加強。還有儲能峰谷值的解決，要動(dòng)員所有的發(fā)電端，都要盡可能配有一定的儲能和調峰調頻的功能，包括對火電的靈活性的改造，包括現有的常規水電，還有盡可能的要增加抽水蓄能電站。

還有就是電力的價(jià)格機制要跟上，政策機制要跟上，來(lái)解決它的安全性等問(wèn)題。新能源包括光伏和風(fēng)電的快速發(fā)展，得益于國家的三個(gè)政策的支持，一個(gè)是補貼電價(jià)補貼政策、第二個(gè)就是優(yōu)先調度，優(yōu)先上網(wǎng)。第三是金融支持。雖然補貼政策沒(méi)有了，但后兩個(gè)政策現在還是有的，因此，如何最終解決新能源的波動(dòng)性對電網(wǎng)壓力，就要電網(wǎng)要想辦法，電源側也要想辦法，需求側也要想辦法。就儲能和調峰調頻而言，要全社會(huì )要動(dòng)員方方面面的力量，多能互補、智慧電網(wǎng)、智慧電源等多重手段融合來(lái)解決。

鐘寶申：傳統依賴(lài)資源，未來(lái)能源依賴(lài)科技

鐘寶申指出，在去年總書(shū)記提出來(lái)“碳達峰、碳中和”大背景下，去碳化，成為了全球共識。光伏過(guò)去主要還是在技術(shù)變革的推動(dòng)下，成本得到了一個(gè)快速的降低，使它能夠有能力來(lái)?yè)斘覀兡茉醋兏锏闹髁Γ瑢τ诼』鶃?lái)講，過(guò)去我們在不同的環(huán)節推動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，像在晶體、硅片以及電池組件方面，都做了一些創(chuàng )新性的工作，未來(lái)還會(huì )沿著(zhù)這條路走下去。

鐘寶申認為，“光伏目前還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)科技驅動(dòng)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)。過(guò)去我們的能源體系依賴(lài)于資源，未來(lái)的能源依賴(lài)于科技，是人類(lèi)能夠擺脫過(guò)去對一些基礎自然資源的依賴(lài)。”

但長(cháng)遠看，從科技方面來(lái)講，光伏的發(fā)展只是步入中程，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，未來(lái)會(huì )有更大的這種空間。比如說(shuō)隆基通過(guò)推動(dòng)金剛線(xiàn)切割全產(chǎn)業(yè)鏈的打通，直接降低了組件成本，應該在2毛5一瓦左右。后來(lái)又推出了PERC電池、雙面組件。目前這些技術(shù)都成為行業(yè)的一些主流的技術(shù)。前兩年行業(yè)又開(kāi)始把組件的尺寸通過(guò)適度的做大來(lái)降低Boss的成本。在這些基礎上不斷的進(jìn)步，其實(shí)是真正推動(dòng)光伏能夠成為未來(lái)的能源主力，能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的最根本力量。

鐘寶申還表示，在創(chuàng )新的過(guò)程中，不應忽視產(chǎn)品的安全性和可靠性。由于光伏是一個(gè)要使用25~30年的這個(gè)產(chǎn)品，尤其是現在的光伏組件，要能夠適應50年一遇，甚至100年一遇的自然氣候。在這個(gè)過(guò)程中，所有的創(chuàng )新一定要基于高度的穩健可靠，否則看上去創(chuàng )新了，但可靠性適應環(huán)境的能力不夠，那么這種情況下，最終的成本反而是上升了。

最后鐘寶申還表示隆基未來(lái)的創(chuàng )新方向會(huì )重點(diǎn)聚焦于核心的電池效率的提高和場(chǎng)景應用的結合。

高紀凡：未來(lái)以新能源為主體電力系統，

應該是電網(wǎng)體系和非電網(wǎng)體系共同構建的

高紀凡認為實(shí)現“3060碳目標”，以風(fēng)和光為主的可再生能源替代煤、石油、天然氣等化石能源是一個(gè)巨大挑戰。據他介紹，目前光電僅占電力能源的3.5%，但電力能源又僅占整個(gè)終端能源消費的26%-27%。簡(jiǎn)單來(lái)講，現在光伏發(fā)電只占了整個(gè)能源的終端人員的1%。而未來(lái)光和風(fēng)加起來(lái)，肯定要達到六七十或者更高的水平，這是不僅是一個(gè)巨大的空間，也是一個(gè)巨大的挑戰。

因此，未來(lái)光伏行業(yè)不能簡(jiǎn)單把便宜的電發(fā)上網(wǎng)就可以了，而是要和電網(wǎng)保持協(xié)同性、友好性，解決發(fā)電、用電在區域和時(shí)間方面的匹配難題。高紀凡認為未來(lái)以新能源為主體電力系統，應該是現在的電網(wǎng)體系是一塊，未來(lái)還有一個(gè)非電網(wǎng)體系，可再生能源制成的儲能或者氫能通過(guò)線(xiàn)下用能中心，然后再變成直接使用或者是電力能源，來(lái)解決東西部、晚上白天，時(shí)空不對稱(chēng)性的問(wèn)題。

高紀凡還表示，光伏整個(gè)應用場(chǎng)景受限制也是當下光伏發(fā)展面臨的巨大挑戰，比如說(shuō)東部合肥、江蘇這些地區，要發(fā)展分布式光伏，沒(méi)有這么多屋頂，沒(méi)有這么多地方，即使全部做了以后，仍舊夠不夠用？怎么來(lái)解決？怎么實(shí)現碳達峰碳中和？

高紀凡認為，通過(guò)分布式加該區域的無(wú)碳能源園區在加上西部的無(wú)碳能源，風(fēng)光儲或者風(fēng)光水一體化特高壓，西電東送來(lái)構建一個(gè)無(wú)碳的新能源區域。所以光伏應用，未來(lái)一定要按照場(chǎng)景來(lái)考慮，做整個(gè)解決方案。

高紀凡最后表示，“天合實(shí)際上從2014、 2015年就不再簡(jiǎn)單的去追求第一的組件銷(xiāo)售量，核心問(wèn)題要以用戶(hù)為中心去構建一個(gè)低碳能源的整體解決方案，包括數字化能源，我們稱(chēng)之為智慧能源和數字化能源互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)希望與所有風(fēng)、光、儲、氫等企業(yè)一道，共同推進(jìn)碳達峰、碳中和。”

陸川：分布式發(fā)電迫切需要推動(dòng)隔墻售電市場(chǎng)化交易

陸川表示正泰在光伏領(lǐng)域主要以做偏下游的業(yè)務(wù)為主，以發(fā)電形式為主。所以在整個(gè)十三五期間，主要致力于怎么能夠把光伏發(fā)電的應用場(chǎng)景多樣化，那么接下來(lái)為適應碳達峰碳的要求，正泰在應用場(chǎng)景的多樣化上面，做了許多的探索，希望對行業(yè)有所借鑒。

首先東部雖然是用電負荷中心，但是土地資源非常稀缺，在這方面，正泰做了比較多的“光伏+”電站，比如說(shuō)灘涂、山地、農光互補，林光互補，在東部主要是一些海域的利用，因為原先對于近海的海域的使用在光伏上是比較少的。

近兩年，正泰在浙江的一些海域陸陸續續做了超過(guò)500兆的項目，現在還有近七八百兆瓦的項目在實(shí)施中。從海域的角度講，光伏因為大家都提土地的成本非技術(shù)性成本非常高，海域可能是單模的面積比較高，但是相應來(lái)說(shuō)它在政策處理上比較容易，因為不太存在青苗補償遷墳方方面面的成本，所以綜合下來(lái)還是比較有效率的。另外。整個(gè)東南沿海的網(wǎng)架，就電網(wǎng)的輸變電線(xiàn)路，最發(fā)達的都是沿著(zhù)海岸線(xiàn)在走的，所以相應來(lái)說(shuō)接入的條件也好一點(diǎn)，這是正泰在地面電站上的一個(gè)探索，來(lái)應對未來(lái)的一個(gè)需求。

第二個(gè)在工商業(yè)上，陸川表示，坦率講現在其實(shí)工商業(yè)分布式的壓力是非常大的。數據上可以看到，2020年整個(gè)分布式15GW左右，但僅戶(hù)用就占了10GW，而工業(yè)廠(chǎng)房屋頂面積雖然相對大很多，卻只做了5GW。這是由于工商業(yè)分布式大多需要余電上網(wǎng)，而去年以來(lái)國務(wù)院關(guān)于大力降低電價(jià)的要求，對工商業(yè)發(fā)電廠(chǎng)商的收益影響較大，分布式發(fā)電迫切需要推動(dòng)隔墻售電市場(chǎng)化交易。

第三是在戶(hù)用方面，2020年戶(hù)用經(jīng)歷了爆炸式增長(cháng)10GW,正泰在戶(hù)用方面也做了非常多的探索，也是行業(yè)里目前市占率最高的企業(yè)。陸川預計戶(hù)用可能還會(huì )有50%甚至到70%-80%的增長(cháng)，可能會(huì )在15GW到18GW的規模。戶(hù)用受到目前材料漲價(jià)的影響比較小，有可能還是會(huì )成為今年完成一些光伏裝機目標的一個(gè)主力軍，但是戶(hù)用方面也存在潛在問(wèn)題。一方面村莊的村級的變壓器的容量的限制，會(huì )導致戶(hù)用會(huì )有一些瓶頸，那么需要更多基礎設施的投入。另一方面由于農村或者是居民的電價(jià)比較低，儲能在未來(lái)相對的時(shí)間里面還比較難有商業(yè)模式。

因此，陸川認為未來(lái)針對農村戶(hù)用這方面。不僅在電價(jià)上有一些補貼，還可以對一些村級的基礎設施，通過(guò)電力公司那么來(lái)做一些升級的方案，來(lái)使得打開(kāi)戶(hù)用光伏的一個(gè)瓶頸。

楊忠緒：做好主業(yè)的同時(shí)，實(shí)現多元化發(fā)展

“碳中和”目標已經(jīng)非常明確，新能源未來(lái)發(fā)展成為電力的主體，也是一個(gè)不變的目標了。而且速度可能是因為在碳中和碳達峰的情況下會(huì )加快，但光伏、風(fēng)電的間歇性、波動(dòng)性可能會(huì )阻礙其成為未來(lái)能源系統的主體。

因此，所以在這種情況下，楊忠緒號召更多企業(yè)像陽(yáng)光電源一樣，在做好主業(yè)的同時(shí)，實(shí)現多元化發(fā)展，共同構建以新能源為主體的新型能源系統。

另外楊忠緒還介紹中節能在未來(lái)十四五規劃，目前中節能制定了“2+2戰略”，太陽(yáng)能科技作為唯一一個(gè)央企上市公司，又有制造業(yè)，又有電站板塊，“2+2戰略”，第一個(gè)“2”就指的傳統產(chǎn)業(yè)電站板塊和制造板塊，電站板塊在十四五至少實(shí)現翻番，制造板塊十四五是計劃分拆上市，另外一個(gè)“2”是中節能多元化發(fā)展的一個(gè)需求，數據中心業(yè)務(wù)和電站效能服務(wù)業(yè)務(wù)。這兩個(gè)業(yè)務(wù)作為未來(lái)也是助力于新能源體系建設做的一個(gè)數字性轉數字化轉把電站資產(chǎn)數字化、智能化AI運行，支撐中節能存量電站和新電站更好服務(wù)的這么一個(gè)相對來(lái)說(shuō)的一個(gè)主業(yè)。

曹仁賢：行業(yè)需要抬頭問(wèn)天，敢于挑戰顛覆性創(chuàng )新

曹仁賢提出，目前化石能源消費占比每年下降0.5-1個(gè)百分點(diǎn)，給光伏、風(fēng)電帶來(lái)了一定考驗，尤其是在末端的電價(jià)固定的情況下。他認為光伏行業(yè)當下最需要面對的事情是企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品，如何真正的去迭代創(chuàng )新，如何能夠適應高比例可再生能源，高比例的光伏發(fā)電，帶來(lái)的機遇和挑戰。

首先今年1~2月份，注冊可再生能源企業(yè)相關(guān)達到了上萬(wàn)家，這說(shuō)明形勢是不錯，可是大家想一想，我們可再生能源本身的缺陷，并未因此而解決。

其次光伏產(chǎn)業(yè)鏈都是比較長(cháng)的，由于這個(gè)鏈條過(guò)長(cháng)，所鏈條上的博弈，目前非常明顯比如現在前端可能把利潤都掙走了，到后端的就價(jià)格倒掛？所以在這方面陽(yáng)光另辟蹊徑，在堅持主業(yè)的同時(shí)，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)探索，比如儲能方面，陽(yáng)光電源的儲能產(chǎn)業(yè)每年都在翻倍的增長(cháng)，氫能方面，也會(huì )小有收獲，還有水面光伏等等，但都是圍繞著(zhù)主業(yè)在做。

另外，曹仁賢還認為現在圍繞著(zhù)最核心就是現在很多企業(yè)缺乏了洞察力，缺乏洞察力就沒(méi)辦法實(shí)現真正創(chuàng )新，因為它的創(chuàng )新被分散掉了，結果導致創(chuàng )新是無(wú)效。比如現在“30、60”的目標，每年要裝一點(diǎn)幾億千瓦的光伏和風(fēng)電，但是目前為止，仍舊沒(méi)有真正顛覆的技術(shù)進(jìn)來(lái)。

曹仁賢表示，我們都在低頭走路，沒(méi)有抬頭問(wèn)天。他呼吁大家，“在掙錢(qián)的同時(shí)，還要把錢(qián)投到能夠真正稍微大膽顛覆創(chuàng )新中，為未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)大變革做好準備。”